《士兵突击》中的一些话,值得我们细细品味

你现在混日子,小心将来日子混了你。
人啊,最难搞懂的就是真假。
平常心,平常心
信念这玩意不是说出来的,是做出来的。
光荣在于平淡,艰巨在于漫长。
今天比昨天好,这就是希望。
不抛弃,不放弃。
人不能过得太舒服,太舒服就会出问题。
想到和得到中间还有两个字,那就是做到,只有做到才能得到。
做有意义的事就是好好的活。
人前的眩晕和说不出的苦处,这就是成功的味道吧。
做每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样,到最后,你才发现,抱住的已经是参天大树了。
过日子就是问题叠着问题。我们唯一能做到的,就是面对这些问题。
不要对没做过的事说没意义。
要好好活,要做有意义的事。有意义的事就是好好活着,好好活着就是做有意义的事情。

昨天晚上遭遇电话骗局

昨天晚上18点半左右,在公司。突然手机响了。
一个女士的声音,声称是我哈工大的同学,让我猜猜她是谁。
我说猜不出来。
她说她是黄炜。
但是声音不是黄炜的声音。
我说声音怎么变了。
她说她刚刚从国外回来,口音有点变。
我觉得挺奇怪的,有点疑心。
就问她,我们寝室有个同学是她老乡,关系特别好,叫什么名字。
她立刻就把电话挂了。
按照那个电话号码打回去,也没有人接。
估计就是传说中的电话骗局。
可惜被我识破的太早了,不知道要骗些什么。
当时伍星、光普都在,听到了这个电话之后,都乐的不行了。
太搞笑了,他们都说我是反诈骗高手了。

把信送给加西亚

下面的文章,就是卡耐基著名的“把信送给加西亚”

致加西亚的信
阿尔伯特·哈伯德
如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干!
如果他付给你薪水,让你得以温饱,为他工作——称赞他,感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起。
如果能捏得起来,一盎司忠诚相当于一磅智慧。
在一切有关古巴的事件中,有一个人最让我忘不了。
美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。然而,美国总统必须尽快地获得他的合作。
怎么办呢?
有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”
他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”
像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。
加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。凡是需要众多人手的企业经营者,有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态,除非苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙,或者,除非奇迹出现,上帝派一名助手给他,否则,没有人能把事情办成。
不信的话我们来做个试验:你此刻坐在办公室里——周围有6名职员。把其中一名叫来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”
那个职员会静静地说:“好的,先生。”然后就去执行吗?
我敢说他绝不会,反而会满脸狐疑地提出一个或数个问题:
他是谁呀?
他过世了吗?
哪套百科全书?
百科全书放在哪儿?
这是我的工作吗?
为什么不叫查理去做呢?
急不急?
你为什么要查他?
我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你回答了他所提出的问题,解释了怎么样去查那个资料,以及你为什么要查的理由之后,那个职员会走开,去找另外一个职员帮助他查某某的资料,然后,会再回来对你说,根本查不到这个人。真的,如果你是聪明人,你就不会对你的“助理”解释,某某编在什么类,而不是什么类,你会满面笑容地说:“算啦。”然后自己去查。这种被动的行为,这种道德的愚行,这种心灵的脆弱,这种姑息的作风,有可能把这个社会带到三个和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为了自己自动自发,你又怎能期待他们为别人采取行动呢?
你登广告征求一名速记员,应征者中,十之八九不会拼也不会写,他们甚至不认为这些是必要条件。这种人能把信带给加西亚吗?
在一家大公司里,总经理对我说:“你看那职员。”
“我看到了,他怎样?”
“他是个不错的会计,不过如果我派他到城里去办个小差事,他可能把任务完成,但也可能就在途中走进一家酒吧,而当他到了闹市区,可能根本忘了他的差事。”
这种人你能派他送信给加西亚吗?
近来我们听到了许多人,为“那些为了廉价工资工作而又无出头之日的工人”以及“那些为求温饱而工作的无家可归的人士”表示同情,同时把那些雇主骂得体无完肤。
但从没有人提到,那些老板一直到年老,都无法使那些不求上进的懒虫做点正经的工作,也没有人提到,有些老板长久而耐心地想感动那些他一转身就投机取巧的员工。
在每个商店和工厂,都有一个持续的整顿过程。公司负责人经常送走那些显然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的进来。不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着。只有当公司不景气,就业机会不多,整顿才会出现较佳的成绩——那些不能胜任、没有才能的人,都被摈弃在就业的大门之外,只有最能干的人,才会被留下来。为了自己的利益。使得每个老板只保留那些最佳的职员——那些能把信送给加西亚的人。
我认识一个极为聪明的人,他没有自己创业的能力,而对别人来说也没有一丝一毫的价值,因为他老是疯狂地怀疑他的雇主在压榨他,或存心压迫他。他无法下命令,也不敢接受命令。如果你要他送封信给加西亚,他极可能回答:“你自己去吧。”
当然,我知道像这种道德不健全的人,并不会比一个四肢不健全的人更值得同情。但是,我们也应该同情那些努力去经营一个大企业的人,他们不会因为下班的铃声而放下工作。他们因为努力去使那些漠不关心、偷懒被动、没有良心的员工不太离谱而日增白发。如果没有这份努力和心血,那些员工将挨饿和无家可归。
我是否说得太严重了?不过,当整个世界变成贫民窟,我要为成功者说几句同情的话——在成功机会极小之时,他们导引别人的力量,终于获得了成功;但他们从成功中所得到的是一片空虚,除了食物外,就是一片空无。
我曾为了三餐而替人工作,也曾当过老板,我知道这两方面的种种甘苦,贫穷是不好的,贫苦是不值得推介的,但并非所有的老板都是贪婪者、专横者,就像并非所有的人都是善良者一样。
我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。这种人不论要求任何事物都会获得。他在每个城市、村庄、乡镇、以及每个办公室、商店、工厂,都会受到欢迎。

世界上极需这种人才,这种能够把信送给加西亚的人。

世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,可是不是给等着的人,而是送给那些具备这样一种品质的人,那就是主动的人。
什么是主动,《把信送给加西亚》吿诉我,主动就是不用别人告你就能出色的完成任工作。每天主动的比别人多想一点,多干一点事情,你才可能比别人更出色,更有荣誉。才能比别人获得更多的报酬。
次之,就是别人告诉你一次,你就能去做,而且做的很好。也就是说,把信送跟加西亚的人,那些能够送信的人,这是大多数的优秀的员工标准。会到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。
再次之,就是这样一些人,别人告速他两次,或多次他们才会去做. 或者只有在行势所迫时才能把事情做好,就是这样一些人, 他们得到只是冷漠,不会得到荣誉,报偿也很微薄。
等而下之就是种人,既使有人追着他,告他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好,这种人总是失业,遭到别人篾视也是咎由自取。
每个公司的老板都为公司的发展和将来竭尽全力,他们为员工的努力而欣慰,为员工的工作成绩而骄傲。只要你创造了超出你报酬的价值,老板是精明的,留下他的就是你的了!!老板们喜欢主动的员工,喜欢有自己解决方案的员工,因为他们的时间有更重要的事情要决策,而且工作的具体情况你最清楚。你的方案更具有针对性和实施性。
阿尔伯特,哈伯德:我们可选择卓越
这是一个张扬个性和私人权利的年代,要服从,谋求自我实现天经地义,然而,遗撼的是许多人没有意识到……个性解放,自我实现与主动性,敬业,忠诚决不是对立的,而是相辅相成,缺一不可的,他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能坠落为老板稍加疏忽偷懶懈怠的人,他们推诿塞责,固步自封,吊儿郎当,有这样员工的企业简直是灾难,而他们自己则空耗了年华我想,无论是跳槽到那家公司,结果不会两样……一事无成,
他们觉的在别人的事业中自己是在出卖劳动力, 他们蔑视敬业精神, 嘲讽忠诚,视之为老板剥削,愚弄下属的伎俩,对能偷櫴沾沾自喜,自毁前程,他们最大的愚蠢就是不懂人类社会最基本行为法则,,,,,,互惠的交换,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新.你只有创造了更多的价值,你的价值才能体现,才能被别人认可。
我们绝大多数人都必须在社会组织奠基事业生涯,只要你还是公司的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣一损俱损,当你把身心彻底溶入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承单风险的勇气报以欽佩,理解企主的压力,那,么. 任何一个老板都会视你为公司的支柱,,忠诚带来信任你将被委 以重任,获得梦寐以求的广阔舞台..在这个送信的传奇故事中,那位名叫;罗文的英雄接到麦金莱总统的任务,,,,,,给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其决对的忠诚,责任感和创造奇迹的主动性完成了这件不可能的任务,他的事迹100年来在全世界广为流传。
激励着千前万万的人以主动性完成职责,无数的公司,机关,系统都曾人手一册,以期塑造自己的团队精神,送信早以成为一种象征,成为人们忠于职守,履行承诺敬业忠诚,主动和荣誉的象征,这个故事传达的理念影响力之大是不可想象的,足以超过任何理论说教,它不局限于个人企业机关和一个国家,甚至于贯穿了人类文明,正如本书的作者阿尔伯特哈哈伯德所说;文明,充满渴望地寻找这种人才的一个漫长过程。人才不只是知识技能的人才,更是主动性的人才,具有主动性的 人才才是最重要的。
所有的组织,无论是企业机关的管理者和老板,看到这本书都会深有体会地发出这样的感慨,,,,到那里能找到把信送给加西亚的人。
我想我们明天干什么?如果当不了老板,就从最基本的主动性员工开始吧!让我们自己做送信的罗文,不要想报酬和付出,等有了可比的价值后,一切都会随之而来,因为每个聪明的老板都会用优厚的报酬留住公司的骨干,当然报酬不是老板给的,而是你自己赚来的。